Die Zulieferindustrie steht großen Herausforderungen gegenüber, zwischen Kundenanforderungen, Behörden und einem harten Wettbewerb.
In der Luftfahrtindustrie gilt dies insbesondere für 2nd Tier Lieferanten. Sie müssen Wege finden, den Leistungs- und Qualitätsstandard von 1st Tier Lieferanten abzubilden.
Schubert entwickelt hierfür praxisgerechte Qualitäts-Management-Konzepte unter Kosten-Nutzen-Aspekten:
- Fundierte Markt- und Wettbewerbsanalyse
- Analyse des Produkts und des Fertigungsprozesses (System und Produkt-Audits)
- Potenzialermittlung zur Optimierung von Qualität, Kosten und Fertigungstiefenreduzierung
- Qualitäts-Management System
- Lieferanten-Management
- Schulungen und Training, Contious Improvement
- Outsourcing nach dem 6-Punkte-Prozess
Ergebnis: Ein fertiger Baukasten mit Handlungsempfehlungen, strukturiert nach Priorität und Aufwand. Sie behalten die volle Kostenkontrolle.